- Stok yönetiminin, sayısal değerleri eşitleme işlemi olarak algılanması.
- Stoklar için uygun ortam sağlanmaması ve sürekli kontrolünün yapılarak kayıt altına alınmaması.
- Stoklar için son kullanma tarihi yönetiminin doğru yapılmaması.
- Stoklarda bulunan malzemelerin doğru şartlarda ve şekilde istiflenmemesi.
- Geçmişe ait stok envanterlerinin ve kayıtlarının dikkate alınmayışı.
- Üretim ve Satış verilerinin analizlerinin yapılmaması neticesinde yetersiz stok planlaması.
Stoklara yatırım kararı, risk ve getiri arasında bir denge kırılmasını gerektirir. Stok seviyesi düşük tutulduğunda çeşitli işletme fonksiyonlarının birbirine bağımlı olması durumunda, üretimde durma, gecikme ve müşteri isteklerinin zamanında yerine getirilememesi riskiyle karşılaşılır. Stoklara daha az yatırım yapıldığında, tasarruf edilen para başka alanlarda kullanılarak getiri elde edilir. Buna karşılık stok miktarı artırıldıkça, depolama ve stok tutma maliyetleri artacağından daha fazla sermaye getirisi talep edilecektir. Daha fazla stokla çalışan işletmeler risklerini düşürmekle birlikte, stok giderleri artacaktır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder