Etkin stok yönetimi için uygulanabilecek ilkeler?

•   Satın alma, üretim ve finansman bölümleri arasında yakın bir işbirliği sağlanması,
•   Çeşitli stok kalemleri arasında denge sağlanarak, bazı stok kalemlerinde aşırı şişkinliğin önlenmesi,
•   Üretim süresinin kısaltılması ve bu yolla yarı mamul stokunun en düşük seviyeye indirilmesi,
•   Teknik veya ekonomik nedenlerle sürüm kabiliyeti azalmış, paraya dönüşüm hızı yavaşlamış stok kalemlerinin özel fiyat indirimleri yoluyla satış olanaklarının artırılması,
•   Mevcut satışların mevsimlere dengeli bir şekilde dağıtılmasını sağlayıcı fiyat politikasını izleyerek bazı ay ve mevsimlerde aşırı stok birikiminin önlenmesi,
•   Kalite kontrolüne önem verilerek, iadelerin ve müşterilerle çıkabilecek uyuşmazlıkların azaltılması,
•   Ürün basitleştirilmesi, malzeme standardizasyonu için mühendislik araştırmalarına önem verilmesi,
•   Satın alma ve üretme seçeneklerinin yeniden gözden geçirilerek, ekonomik görüldüğü takdirde, işletme içinde üretme yerine diğer firmalardans atın alma yoluna gidilmesi,
•   Doğru ürün yönetimi ile işletme için önem taşımayan ürünlerin stok miktarlarının düşürülmesi ve stok tutmada tasarruf sağlanması,
•   Stoklar için en uygun değerleme yönetimini uygulayarak, gerçek olmayan karlar üzerinden vergi ödenmesinin önlenmesi.